Мониторинг рынка зарплат для рыболовной компании
Крупная рыболовная компания постоянно борется за линейный персонал: рыбообработчиков, матросов, механиков, водителей. Рынок зарплат менялся быстрее, чем компания успевала это заметить: обзор делали вручную раз в квартал или полгода, а о росте предложений конкурентов HR узнавал по увольнениям.
Теперь ИИ-агент раз в месяц собирает вакансии, приводит разные названия должностей и условия (вахта, «на руки», «от/до») к общему виду, считает рыночную медиану и сравнивает с зарплатами компании. По каждой должности и региону он выдаёт светофор: где отставание от рынка больше 10%, что пора пересмотреть, где рынок растёт быстрее всего. HR получает готовый вывод, а не сырые данные.
По модели зарплаты пересматриваются до волны увольнений, точечно и только по отстающим позициям, а не всем сразу. Это 0,25–0,41 млн ₽ чистыми в месяц (3,0–4,9 млн ₽ в год) за счёт снижения текучести и 20 часов работы HR-аналитика в месяц. Агент окупается меньше чем за месяц.
- 0,25–0,41 млн ₽эффект в месяц за счёт текучести
- 20 чработы HR-аналитика в месяц
- < 1 месокупаемость агента


